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中鴻國際建筑有限公司
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2016年終總結會完美落幕

為了讓大家充分了解公司一年的發展狀況,為了加強各部門的密切合作,為了對為公司作出貢獻的人員進行表彰,2017年1月13日,公司在盛景麗園大酒店舉行了2016年的年終總結大會。

本次大會由羅經理主持,并由她發表了開會辭,大會正式開始。

首先是李麗群發言

李經理匯報了總公司的行政業績,公布了全國各分公司的工程業績,然后根據公司發展,提出的新的人員需求,并公布了以此制定的新一年的人員計劃。最后回答了一些公司預前會議提出的問題,如特殊人員的證書問題,如通品牌推廣的問題。

隨后優秀人員上臺領獎

劉蘭

高靜

龔建英

領獎。

代慧做出了點評,并對他們的工作給予了高度贊賞。

隨后王儷發言

言簡意賅的介紹了公司2016年的狀況,公布了新一年的計劃。

代昆點評,對王儷的工作給予了高度的評價,希望大家能團結一致,再接再厲,同時表示中鴻國際作為一個民企,面臨很多苦難,只有大家共進退,公司才有希望,大家才有明天。

再次頒獎,李美麗群、代慧、李述均上臺領獎。

頒獎之后,招投標主任楊靜講話,公布了16年招投標業績?偨Y了招投標與辦事處和分公司的配合協調工作。如資料員實際工作中的疏漏,外出人員行程安排,簽章中的問題等。

為了表彰優秀團體,集團隨后又頒發了流動紅旗。

獲獎代表劉蘭上臺發言,發言內容與人員問題,風控問題有關,并提出公司的計劃。

李書均做出了點評,對大家的工作給予了肯定。

獲獎代表吳杰發言

再次談及風控,強調了原則性的問題,提出要加強部門作風建設,確保公司正常秩序。

楊芳接著點評。

楊芳表示,對于財務,大家要謹慎細微,近年來各類詐騙越來越多,尤其是網絡詐騙,所以大家務必細致專注。

代總點評

楊芳的工作非常重要,而且凡事以身作則,她是工齡最長的員工,但是從不懈怠,一直對自己要求很嚴格,對于財務,大家要理解楊芳的工作,她擁有財務最高審批權,什么領導都不能在她那里越權。她幫助公司的領導減輕了很多工作,大家應該像他學習。各部門不但應該相互協作,更必須要獨立完成自己的事宜。

再次頒獎,頒獎后李立群表示了對大家的感謝,感謝大家的支持,也會鼎力支持大家的工作。王玉華祝福大家新年快樂,李述均則表示這是整個公司的功勞,感謝大家。

李述均做市場部的正式發言總結

公司正在逐步做強,數據優秀,無論是全年的績效還是環比績效都很漂亮。

公司個人績效也非常搶眼,希望大家不要謙讓,再接再厲。

網絡工作非常重要,將會加重網絡推廣的投入。

公司的發展離不開大家的團結配合,希望大家以后更加團結。

要以市場部門為中心,大家要相互配合,相互幫助,公司才能有更多的業務。

市場部對公司很有信心,業務情況良好,希望新的一年公司蒸蒸日上。

代總點評,。

李述均是非常敬業的,市場部的人員是越多越好,市場部已經站到全公司的人員的一半,競爭是非常激烈的,李述均態度是非常認真負責的,原則性有待加強,公司一貫以員工能力為準,有能力崗位和人員,公司就會給他們增加收入,該公示的就公示,該批評的就批評,大家要對公示給予重視,李經理是一個和藹樂觀的人,但是應當注意條件場合,李經理要帶領大家相互合作,共同進步。

再次頒獎,這次是給中鴻公司市場部的頒獎,祝賀他們在2016年取得的佳績。

代總對大會做出了高度的總結,并分別從風險,財務,人事上點評了公司的業務。

公司的資料非常重要,今年綜合部的資料處理得很不好,很亂,這都會造成潛在的風險,風險多了,就自然會變成公司的損失。報表大家要引起重視,尤其是誠信庫和黑名單,對公司的影響非常大,不良記錄和違約金額的統計,大家一定要積極主動的去完成。明年綜合部的任務,是把問題消滅在萌芽狀態。今年要明確目標,誰的片區誰負責,績效必須要區分考核,才能控制好風險。再次強調,片區負責人一定要把控好公司的風險。市場部是控制風險的第一道關口,市場人員一定要了解客戶,了解項目,了解當時人的人品。以后要建立客戶檔案,建立優質客戶信息庫,市場人員盡量不要與不靠譜的客戶打交道,凡是納入黑名單的人員,一概拒絕。千萬不要為了幾千塊錢的利益給公司造成幾十萬幾百萬的損失。

重點表揚了財務部務實有效的工作作風。同時表示公司今年將在成都開展小額貸款業務,因為建筑行業資金波動較大,所以要對資金進行妥善的規劃和安排,不能讓資金閑置,同時因為成都市場較大,所以應當展開相應的業務。2017年部門的經費,要求由辦公室和領導人共同掌管,公司原則上只下發該經費,不過問各個部門的用途,并公布的該經費的來源。

公司人工成本比較高,去2016年大概五百萬的工資支出,做的差要批評懲罰,做的好,就會獎勵,比如今天,公司就會給大家發放八十萬的現金。公司還有很多支出在資料上,公差上,維權活動上,大家要以公司為家,希望大家踏實工作,現在在公司上班,一輩子在公司上班,在公司工作過一兩年的員工,就算出去了,到哪里都是優秀的員工,大家應該以李麗群為榜樣,她的電話隨時都是暢通的,組織安排能力也很強,同時工作很主動,從來都是主動匯報工作。也表揚一下龍雪梅,任勞任怨勤勤懇懇,從來沒有對公司提過什么要求。在我們公司,沒有能力的人是很難長呆的,換人不是壞事,比如成都公司換經理就換得好,換了經理業績就是上去了,同時,人事也不是人事經理一個人的事,大家要團結一致,經理也應該民主公正,獎勵和懲罰都要透明。

代總公布了各個部門的人員編制計劃,說明了該計劃的理由和執行,其中特別指出網絡部門很重要,而市場部人員多多益善。

代總最后公布了公司2017年的工作任務,考核目標,獎勵計劃,人事變動。

大會的最后一項程序是統一發獎領獎,現場現金大概發放了80萬左右,此外還有米,油,羽絨被,微波爐等實物獎勵,大會在一片熱烈的氛圍中結束。

發布日期:2016-01-09

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